“活力门”事件到底是怎么回事
“活力门”事件的全貌
1996年，崛江贵文与好友在东京大学毕业后，创立了livedoor公司的前身。1997年，公司正式成为股份有限公司，主要业务为网页制作与管理。2000年，公司上市。2002年，公司收购经营权，改名为livedoor。
2004年，livedoor试图收购棒球队，但被拒绝后，提出建立自家球队的计划，并欲聘请名教练，但因审查组认为经营能力不足而转交给竞争对手乐天。2005年，livedoor收购日本放送失败，后富士电视接手了livedoor持有的股份。同年，崛江贵文参选自民党主席未成功。
2005年秋季，livedoor内部出现不稳定情况，有管理干部因私人原因辞职前与警视厅搜查本部秘密通信。同年11月，东京新闻记者发现搜查本部秘密调查livedoor。同年，崛江贵文展开Sony收购计划时，搜查本部已查出问题，遂展开正式调查。
2006年1月，崛江贵文家宅被搜查，发现收购Sony的计划书。同月，livedoor违反证券交易法，崛江贵文及主要4人被捕。结果，livedoor被USEN进行重组，上市资格被废止。
“活力门”事件告诫了日本人对“粉饰决算”的零容忍及完善监察制度的重要性。尽管livedoor事件中的造假账数额不高，却在互联网时代下，让人们看到了经济萎靡时代的结束，然而这一切仅源于“做假”二字。livedoor的股票购买者，包括许多老人，见证了公司从巅峰到低谷的过程，成为经济泡沫时代反抗音的见证。
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